Literatura naukowa
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100]
 |
Zarządzanie pracownikami wiedzy
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 62.78 zł
|
|
| Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla swoich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników. Z tej książki dowiesz się: - jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa; - jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy; - jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy. | ||
 |
Zarządzanie pracownikami klientami wewnętrznymi w organizacjach projakościowych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 41.28 zł
|
|
| W książce omówiono problemy związane z zarządzaniem ludźmi w firmach, w których dominującymi koncepcjami zarządzania są TQM (zarządzanie przez jakość) oraz lean manufacturing. Praca jest przewodnikiem, jakim mogą posługiwać się pracownicy odpowiedzialni w firmach za zasoby ludzkie i zarządzanie jakością. Nowością oferowanej pracy jest rozdział, w którym przedstawiono zasady stosowania podejścia procesowego i idei klienta wewnętrznego (m.in. problemy typowania właścicieli procesów w różnych strukturach organizacyjnych) oraz te treści, które wyjaśniają związki między jakością wyrobów a wartościami organizacyjnymi (np. sprawiedliwością i zaufaniem). Autor korzysta z własnych doświadczeń zawodowych i pokazuje, jak można wykorzystać społeczny potencjał organizacji w celu doskonalenia jakości wyrobów. Ukazuje specyfikę szkolenia, rekrutacji, oceniania i motywowania pracowników w firmach, które są zorientowane na jakość wyrobów. Pracę można gorąco polecić tym wszystkim, którzy są już znudzeni stosowaniem prostych systemów zarządzania jakością i poszukują nowych inspiracji, pomysłów na osiąganie trwałego sukcesu ekonomicznego. Książka może być również podręcznikiem akademickim dla studentów kierunków ekonomicznych i społecznych, które w programach nauczania mają takie przedmioty jak zarządzanie zasobami ludzkimi, wymagania jakości, zarządzanie jakością. | ||
 |
Zarządzanie portfelem marek
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 44.72 zł
|
|
| Kształtowanie portfela marek stanowi jeden z kluczowych obszarów decyzyjnych firm. Definiowanie roli marki w portfelu, określenie jej relacji z oferowanymi produktami, decyzja o tym, które marki oferować na jakich rynkach, w których segmentach i kanałach dystrybucji - należą do najważniejszych rozstrzygnięć, jakich musi dokonać zarząd firmy w ramach swojej strategii rynkowej. Proces zarządzania portfelem marek ma na celu zapewnienie ich wewnętrznej synergii, wzajemnego wsparcia oraz przejrzystości, a także ułatwienie kreowania znaczących, unikalnych i pełnych energii marek. Autorzy tej książki proponują rozwiązania oparte na sprawdzonych i skutecznych strategiach dotyczące takich kwestii, jak: - wyznaczanie roli marek w portfelu, warianty strategii markowania, - konstruowanie portfela marek: procedura, audyt portfela marek, tworzenie scenariuszy rozwoju portfela, - określanie optymalnej liczby marek w portfelu, metody redukcji portfela, - właściwa komunikacja marketingowa całego portfela marek, marki korporacyjnej, marek indywidualnych, submarek oraz marki wspieranej. W efekcie trafnego zarządzania portfelem marek firma staje się właścicielem drużyny kilku czy kilkunastu naprawdę silnych i cennych megamarek, a nie przypadkowego zbioru ?nazwanych produktów", które prawdziwymi markami nie są. Zawarte w tej książce wskazówki ułatwią kadrze zarządzającej i pracownikom marketingu osiągnięcie tej idealnej równowagi. | ||
 |
Zarządzanie poprzez wartości
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 11.61 zł
|
|
| Książka ta stanowi szczegółowy przewodnik, pomagający zastosować oparte o wartości strategie w Twojej firmie, naprowadzając je na działania, zmierzające do spełnienia wspólnych oczekiwań wszystkich zainteresowanych - włascicieli, akcjonariuszy, pracowników i klientów. | ||
 |
Zarządzanie poprzez misje
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 44.72 zł
|
|
| Książka przedstawia propozycję nowego sposobu rozumienia procesu zarządzania. Zaprezentowana w niej koncepcja zarządzania poprzez misje jest kompleksową metodą wdrażania misji organizacji na wszystkich szczeblach jej struktury organizacyjnej. Ta nowa filozofia leży u podstaw rewolucyjnego modelu przywództwa, w którym wykorzystuje się nowatorskie narzędzia zarządzania, takie jak misje cząstkowe, karty wyników misji, macierze współzależności i cele powiązane z misją. W rezultacie stosowania tego systemu zarządzania pracownicy identyfikują się z organizacją i współpracują z sobą na wszystkich jej poziomach. W książce szczegółowo omówiono: najważniejsze elementy kultury organizacyjnej, niedoskonałości istniejących rodzajów kultury organizacyjnej oraz cechy "zdrowej" kultury organizacyjnej, problemy i ograniczenia we współczesnych korporacjach, różne definicje misji przedsiębiorstwa, najbardziej pożądane wartości w jego funkcjonowaniu, narzędzia stosowane w systemie zarządzania poprzez misje, styl przywództwa niezbędny do wprowadzenia tego systemu w życie. Publikacja ta pomoże menedżerom tworzyć nową kulturę organizacyjną charakteryzującą się wysokim poziomem zaangażowania pracowników poprzez dodawanie wartości do ludzkiej pracy i organizowanie pracy w sposób efektywny i motywujący. | ||
 |
Zarządzanie personelem w małej firmie
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 54.18 zł
|
|
| Podkreśla się powszechnie, że jedną z barier ograniczających rozwój małych firm są trudności związane z kierowaniem ludźmi. Każde tego typu przedsiębiorstwo ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania, którym powinni się kierować właściciele, jednak możliwe i pożądane jest dopasowanie prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb, uwarunkowań i okoliczności. Omawiając zatem specyfikę zarządzania ludźmi w małej firmie (rozumianej tu jako przedsiębiorstwo zatrudniające mniej niż 50 osób), autorka skupia się na zagadnieniach, których znaczenie można uznać za strategiczne: rekrutacja i selekcja - wybór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły postępowania, rozwój i doskonalenie pracowników - adaptacja i kariera zawodowa w firmie, szkolenia, motywowanie i wynagradzanie personelu - teorie motywacji a praktyka zarządzania, < kształtowanie systemów wynagrodzeń, systemy ocen - kryteria, przegląd metod, prowadzenie rozmów oceniających, rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej - postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych. Przegląd opisywanych dotąd w literaturze modeli i przytaczane wyniki badań zapewniają solidną podbudowę teoretyczną prezentowanych zagadnień, zaś odwołanie się do konkretnych przykładów z dzisiejszej polskiej rzeczywistości gospodarczej zwiększa praktyczną przydatność książki jako przewodnika dla menedżerów i właścicieli firm. | ||
 |
Zarządzanie personelem
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 27.43 zł
|
|
| Podręcznik obejmuje podstawy zarządzania personelem, obudowane praktycznymi przykładami. Ta ważna dziedzina zarządzania dostarcza metod i technik pozwalających ograniczyć koszty funkcjonowania firmy, rozwiązać wiele jej codziennych problemów, podnieść skuteczność i efektywność działania na rynku. Podręcznik przeznaczony jest dla studentów organizacji i zarządzania w wyższych uczelniach różnych typów, słuchaczy w szkołach zarządzania, uczestników kursów doskonalących umiejętności menedżerskie. | ||
 |
Zarządzanie organizacją w nowej rzeczywistości gospodarczej
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 38.70 zł
|
|
| Książka podejmuje bardzo aktualną z punktu widzenia praktyki gospodarczej problematykę zarządzania organizacją w sytuacji kryzysowej powstałej w wyniku ostatnich zawirowań na światowych rynkach finansowych. Przedstawiono w niej analizę zjawisk kryzysowych w wybranych grupach przedsiębiorstw, charakteryzując jednocześnie różne elementy składowe tzw. nowej rzeczywistości gospodarczej. Zaprezentowano też sposoby rozwiązań wybranych problemów w funkcjonowaniu współczesnych organizacji. W monografii skoncentrowano się na przedstawieniu nowych instrumentów w zakresie zarządzania rynkiem pracy, budowania konkurencyjności organizacji, zarządzania wybranymi procesami oraz podnoszenia sprawności organizacji. Autorami poszczególnych rozdziałów są pracownicy naukowi kilku polskich i zagranicznych uczelni oraz praktycy życia gospodarczego. Książka jest przeznaczona dla kadry zarządzającej różnego typu organizacjami oraz dla pracowników naukowych zainteresowanych problematyką zarządzania. Może służyć jako literatura uzupełniająca dla doktorantów i studentów kierunku zarządzania i marketingu. Należy wyrazić przekonanie, że publikacja wzbogaci wiedzę czytelnika o problematyce zarządzania oraz zachęci do poszukiwania skutecznych metod kierowania organizacjami w złożonym, zmieniającym się otoczeniu. | ||
 |
Zarządzanie organizacją turystyczną
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 39.56 zł
|
|
| Turystyka jest tą dziedziną działalności człowieka, która najbardziej zbliża narody świata, pozwala na bezpośrednią konfrontację różnych postaw i światopoglądów i zdecydowanie ułatwia proces globalizacji. Jest ona przedmiotem zainteresowania nie tylko jej bezpośrednich uczestników i organizatorów, ale również polityków, socjologów, psychologów i wielu innych profesji, ponieważ jest bezpośrednio związana i uzależniona od stanu gospodarki, stosunków politycznych i społecznych, świadomości społeczeństwa, kultury, nawyków i doświadczeń historycznych, itp. Turystyka stanowi jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się gałęzi gospodarki na świecie, notując po II wojnie światowej stały, nieprzerwany wzrost zarówno, co do liczby turystów, jak i wpływów z turystyki. Polska, w tym względzie, nie dorównuję innym krajom europejskim. Wynika to głównie z faktu, że przez ostatnie dziesiątki lat turystyka w Polsce sprowadzała się w zasadzie wyłącznie do działalności socjalnej, finansowanej albo z budżetu państwa, albo przez państwowe przedsiębiorstwa, które organizowały wczasy dla swoich pracowników. Charakteryzowała się niskim poziomem usług, jednostajnym programem, kiepską bazą noclegową i wyżywieniową, itp. Traktując turystykę jako dodatek do działalności gospodarczej nie stworzono rozwiązań systemowych i programów jej rozwoju. Nadrobienie powstałej luki, w stosunku do światowego poziomu usług turystycznych, wymaga z jednej strony podjęcia zmian systemowych, strukturalnych, w skali kraju, z drugiej usprawnienia systemów zarządzania w organizacjach świadczących usługi, czyniąc je bardziej konkurencyjne na rynku. Realizacja tego drugiego celu jest istotą treści zawartej w książce. Szczególna uwaga została zwrócona, na: * Określenie standardu jakości usługi turystycznej oraz roli pracowników i udziału klientów w tworzeniu i realizacji tego standardu * Przykłady praktycznych rozwiązań doskonalących zarządzanie organizacją * Etykę działania oganizacji turystycznej | ||
 |
Zarządzanie od podstaw
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 50.74 zł
|
|
| Podręcznik jest adresowany do studentów i absolwentów studiów wyższych (niezależnie od kierunku) zainteresowanych wiedzą o zarządzaniu. Może być wykorzystywany przez wykładowców podstaw organizacji i zarządzania na wszystkich kierunkach studiów oraz na studiach podyplomowych. Podręcznik wychodzi naprzeciw pilnym potrzebom dostarczenia studentom i kadrze zarządzającej zasobu niezbędnej wiedzy prezentującej problemy zarządzania w ujęciu i strukturze tematycznej dostosowanej do czasów współczesnych. Autorzy opierają swój pomysł na koncepcji zasobowej i koncepcji równowagi przedsiębiorstwa, co jest zgodne ze światowym stanem wiedzy w tym obszarze. prof. zw. dr hab. Ryszard Borowiecki Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Autorzy zrywają z dotychczasową tradycją pisania podręczników z zarządzania, w której dominowało podejście ewolucyjne, przez zastąpienie go podejściem zasobowym. Taki sposób prezentacji problemów zarządzania uczy spojrzenia holistycznego, przy którym łatwiej dostrzec ich wzajemne zależności. Jest to zatem podejście nie tylko nowoczesne, ale ? co w tym wypadku szczególnie istotne ? zwiększające efektywność procesu dydaktycznego. prof. dr hab. Czesław Sikorski Uniwersytet Łódzki | ||
 |
Zarządzanie ochroną marki
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 67.94 zł
|
|
| W obecnych warunkach rynkowych niezwykle trudno jest być oryginalnym i innowacyjnym. Wiele nowych pomysłów jest błyskawicznie imitowanych przez konkurencję. Aby zapewnić firmie osiągnięcie trwałego sukcesu, należy stale podejmować działania w celu ochrony jej najcenniejszych aktywów - marki, produktów i innowacji. | ||
 |
Zarządzanie obszarami metropolitalnymi w Polsce
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 40.63 zł
|
|
| Dotychczas problematyka obszarów metropolitalnych zajmowała w Polsce jedynie bardzo wąskie grono ekspertów. Od kiedy jednak w połowie 2008 roku zaczęto mówić o rządowych pracach nad ustawą regulującą funkcjonowanie samorządów na obszarach wokół największych miast w Polsce, zagadnienie to budzi bardzo wiele emocji. I jak często bywa w takich sytuacjach, wielu wypowiadającym się brakuje pogłębionej wiedzy. Pierwsza część pracy ma charakter teoretyczny. Autorka z godną najwyższego podziwu erudycją omawia istniejące koncepcje teoretyczne i rozwiązania praktyczne stosowane w zakresie zarządzania obszarami metropolitalnymi na świecie oraz formułuje własną propozycję. Oryginalnym dorobkiem Autorki jest bowiem koncepcja "komplementarnych opozycji" dotyczących rozwiązań stosowanych w zarządzaniu metropolitalnym. Stanowi ona znakomitą syntezę bardzo szerokiej i wielowątkowej debaty akademickiej. Druga część pracy ma charakter empiryczny i składa się z dwóch rozdziałów. Pierwszy z nich jest badaniem porównawczym 12 obszarów metropolitalnych w Polsce, pokazującym różne rozwiązania i poglądy ekspertów oraz działaczy samorządowych formułowane w sytuacji braku odgórnych rozwiązań instytucjonalnych. Drugi to obszerne studium przypadku Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego. | ||
 |
Zarządzanie nieruchomościami publicznymi
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 50.74 zł
|
|
| Każda gmina, jako podmiot posiadający osobowość prawną jest również właścicielem nieruchomości. Jako podmiot posiadający odmienny niż inne osoby prawne status w obrocie gospodarczym, podlega również szczególnym regulacjom np. w zakresie należności podatkowych wobec wspólnot mieszkaniowych, w których gminy mają udział. Szczególne obowiązki gmin przewiduje również Ustawa o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego, która nakłada na gminę zadanie tworzenia warunków dla do zaspokajania potrzeb mieszkaniowych wspólnoty samorządowej, rozumianej jako ogół mieszkańców gminy. Zarządzanie nieruchomościami publicznymi to książka przeznaczona dla wszystkich, którzy na co dzień w swojej pracy mają za zadanie administrować mieszkaniowym zasobem gminy. Aby jak najlepiej dostosować naszą publikację do Państwa potrzeb zamieściliśmy w niej: * odpowiedzi naszych Autorów na najczęściej zadawane pytania, * liczne przykłady, * wzory dokumentów. | ||
 |
Zarządzanie nieruchomościami przedsiębiorstw w Polsce
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 48.16 zł
|
|
| Obiekty budowlane przedsiębiorstw stają się coraz bardziej skomplikowane, a ich obsługa wymaga zatrudnienia wyspecjalizowanego personelu. Tradycyjne administrowanie budynkami staje się dla ich właścicieli niewystarczające. Współczesne zarządzanie nieruchomościami stało się wysoko wyspecjalizowaną działalnością, która wymaga zastosowania wszechstronnej wiedzy ekonomiczno-finansowej, technicznej i prawnej. Sytuacja ta powoduje, że przedsiębiorstwa coraz częściej zmuszone są weryfikować swój nierzadko nieprzystający do aktualnych warunków sposób zorganizowania i zarządzania nieruchomościami. Niniejsza książka jest pierwszą pozycją na polskim rynku, która w tak obszernym zakresie porusza problem zarządzania nieruchomościami przedsiębiorstw. Dla wyjaśnienia najtrudniejszych zagadnień publikacja przedstawia rozwiązania stosowane przez przedsiębiorstwa w rozwiniętych gospodarkach rynkowych. Czytelnik znajdzie w niej odpowiedzi m.in. na takie pytania jak: ? -Jakimi przesłankami kierują się przedsiębiorstwa decydujące się na wybór poszczególnych form zarządzania nieruchomościami tj. zarządzanie we własnym zakresie, powierzenie obsługi nieruchomości specjalistycznej firmie zewnętrznej bądź utworzenie spółki-córki gospodarującej nieruchomościami? ? - Czy na decyzję o wydzieleniu mają wpływ czynniki wewnętrzne tj. kosztowe, organizacyjne, itd. czy zewnętrzne, generowane przez otoczenie? ? - Jakie przedsiębiorstwa decydują się na wprowadzenie outsourcingu zarządzania nieruchomościami, a także czy efekty osiągnięte przez przedsiębiorstwa po wydzieleniu usług zarządzania nieruchomościami pokrywają się z oczekiwaniami? Książka jest adresowana zarówno do pracowników przedsiębiorstw, którzy są odpowiedzialni za wybór formy zarządzania nieruchomościami, jak również zarządców nieruchomości zainteresowanych pozyskiwaniem nowych klientów. Stanowi cenną pomoc dla studentów kierunków związanych z funkcjonowaniem rynku nieruchomości. | ||
 |
Zarządzanie nieruchomościami lokalowymi przez spółdzielnie mieszkaniowe, wspólnoty mieszkaniowe i właścicieli lokalów
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 59.34 zł
|
|
| Zarządzanie nieruchomościami lokalowymi przez spółdzielnie mieszkaniowe, wspólnoty mieszkaniowe i właścicieli lokali to publikacja dotycząca szeroko rozumianej problematyki prawa mieszkaniowego. Przedstawiono w niej prawa i obowiązki właścicieli lokali i zarządców, a szczególnie wnikliwie opisano rolę spółdzielni mieszkaniowej jako przymusowego zarządcy w autonomicznym zarządzaniu spółdzielczym oraz po przejściu do zarządzania właściwego dla wspólnot mieszkaniowych. Monografia jest poświęcona dwóm zasadniczym reżimom prawnym zarządzania nieruchomościami lokalowymi, które zostały określone w ustawie z 15 grudnia 2000 r. o spółdzielniach mieszkaniowych i w ustawie z 24 czerwca 1994 r. o własności lokali. W publikacji omówiono także regulacje dotyczące zarządzania w tzw. małych wspólnotach mieszkaniowych, według przepisów Kodeksu cywilnego i Kodeksu postępowania cywilnego. Uwzględniono dorobek praktyki w stosowaniu omawianych ustaw. Książka zawiera również wzory pozwów i wniosków sądowych wraz z omówieniami, w których przedstawiono sposoby rozstrzygnięcia mogących powstawać sporów, oraz wyciągi najważniejszych, omawianych ustaw. W publikacji przywołano orzecznictwo Trybunału Konstytucyjnego, Sądu Najwyższego, Naczelnego Sądu Administracyjnego, sądów apelacyjnych i administracyjnych, wskazano tendencje orzecznicze i dokonano ich krytycznej analizy. książka jest przeznaczona w szczególności dla adwokatów, radców prawnych, członków i władz spółdzielni mieszkaniowych oraz zarządców nieruchomości. Roman Dziczek jest sędzią Sądu Apelacyjnego w Warszawie, specjalistą w zakresie prawa rzeczowego i spółdzielczego. Jest autorem wielu opracowań i komentarzy dotyczących szeroko rozumianej problematyki mieszkaniowej i nieruchomości. | ||
 |
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 67.94 zł
|
|
| Opracowanie jest praktycznym podręcznikiem dla zarządców nieruchomości komercyjnych popartym 10-letnim doświadczeniem autora na rynku nieruchomości. Książka adresowana jest do zarządców i właścicieli nieruchomości komercyjnych, do deweloperów oraz do studentów i absolwentów kierunków związanych z gospodarowaniem nieruchomościami ? zarządzaniem i pośrednictwem w obrocie nieruchomościami. Autorka przedstawia wielopłaszczyznowość zawodu zarządcy nieruchomości. Rysuje portret psychologiczny zarządcy nieruchomości. Pokazuje zagadnienia, z jakimi zarządca spotyka się w codziennej pracy przy zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi na przykładzie budynku biurowego na kilku płaszczyznach: ? zarządca a właściciel, ? zarządca a najemca, ? zarządca a budynek, ? zarządca a podwykonawcy. Autorka opisuje również inne role, jakie zarządca nieruchomości może odgrywać na rynku nieruchomości. W książce znajdziecie Państwo przykładowe dokumenty m.in. wzory umów, budżetów, a także regulamin budynku. | ||
 |
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 38.61 zł
|
|
| Książka rozszerza wiedzę zawartą w cieszącym się ogromnym powodzeniem podręczniku "Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością". Mówi o tym jak skutecznie zarządzać nieruchomościami komercyjnymi, czyli przynoszącymi właścicielom dochód - poczynając od przejmowania ich do zarządzania, przez zarządzanie strategiczne, operacyjne i marketingowe, aż do specyficznych procedur i technik zarządzania grupami obiektów należących do korporacji. Jak większość publikacji w serii również tę książkę adresujemy do dwóch grup odbiorców - właścicieli, administratorów i zarządców nieruchomości, osób przygotowujących się do uzyskania licencji uprawniającej do wykonywania tego zawodu oraz wykładowców i studentów kierunków związanych z inwestowaniem, gospodarowaniem i obrotem nieruchomościami. | ||
 |
Zarządzanie nieruchomościami
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 25.80 zł
|
|
| Wieloletnie zaniedbania w gospodarowaniu nieruchomościami wycisnęły silne piętno na zarządzaniu nimi, wprowadzając zarazem sporo chaosu do działań praktycznych. Obecnie wiele inwestuje się w nieruchomości, a więc i problem zarządzania nimi stał się bardzo aktualny. Książka prezentuje nowoczesne poglądy na gospodarowanie nieruchomościami, wskazuje m. in.:- co obejmują główne obszary zarządzania- co czyni przedmiot zarządzania atrakcyjnym z punktu widzenia rynkowego- jak zadbać o wzrost tej atrakcyjnościNajbardziej użyteczny jest zgromadzony w tej książce zbiór zaleceń i procedur praktycznych, który wzbogaci niewątpliwie warsztat zawodowy profesjonalnych zarządców nieruchomości. | ||
 |
Zarządzanie najmem
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 33.54 zł
|
|
| Wszystkim właścicielom chodzi o to, aby osoba, która ma zamieszkać w ich mieszkaniu czy domu dbała o nie, płaciła na czas, traktowała sąsiadów z respektem i nie absorbowała nadmiernie czasu. Marzą o idealnym najemcy. Zamiast marzyć powinni weryfikować potencjalnych najemców. Dziś wielu właścicieli oddaje swoje mieszkanie pierwszej osobie, która zaakceptuje wysokość czynszu. A to bardzo ryzykowne. Oddajesz swój cenny majątek nieznanej osobie. Jeśli spłacasz kredyt na zakup tej nieruchomości, to zwiększasz ryzyko popadnięcia w długi, gdy najemca okaże się niewypłacalny. Jeśli trafisz na prawdziwych oszustów, pozbycie się ich z twojego własnego mieszkania pochłonie twój czas, energię, gotówkę. W świecie biznesu firmy, które nie potrafią identyfikować ryzyk lub nie podejmują działań zmierzających do ograniczenia ujemnych skutków ewentualnych negatywnych zdarzeń, prędzej czy później popadają w poważne kłopoty. Nie inaczej jest w przypadku najmu. Najważniejszymi działaniami na rzecz ograniczania ryzyka złych najemców są: rzetelna selekcja najemców; porządnie skonstruowana i czytelna dla najemcy umowa najmu; szczegółowy protokół zdawczo-odbiorczy; pobranie kaucji; regularne monitorowanie płatności oraz stanu mieszkania; zbudowanie odpowiedniej relacji biznesowej z najemcą. Żadne z tych narzędzi samo z siebie nie wyeliminuje całkowicie ryzyka wynajęcia twojego mieszkania niewłaściwej osobie. Niemniej stosowanie całej palety narzędzi istotnie to ryzyko zmniejszy. | ||
 |
Zarządzanie motywacją pracowników
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 33.54 zł
|
|
| W publikacji Autor przedstawia praktyczne podejście do procesu motywowania w oparciu o szereg narządzi diagnostycznych, umożliwiających pomiar badanego procesu, a tym samym analizę i diagnozę celem jego optymalizacji. Oprócz doboru środków motywujących istotną kwestią są uwarunkowania procesu motywacyjnego dotyczące takich obszarów jak: przywództwo, dopasowanie pracownika do treści pracy, czy wytworzenie pozytywnego klimatu organizacyjnego. Należy przy tym pamiętać, iż podstawą motywowania w każdej organizacji powinien być szacunek do pracownika, oraz stworzenie mu możliwości zaspokojenia potrzeby samorealizacji. W publikacji omówiono następujące obszary związane z poruszaną problematyką: - teoretyczne podstawy i teorie motywacji pracowników - istotne uwarunkowania motywacji pracowników - praktyczne narzędzia analizy motywacji pracowniczej - ocena efektywności motywacji pracowniczej. Motywowanie jako jedna z głównych funkcji kierowania ludźmi, stanowi obecnie o perspektywie rozwoju organizacji. Dlatego też istotnym wyzwaniem dla praktyków jest poszukiwanie narzędzi umożliwiających pomiar motywacji oraz określenie związku przyczynowo skutkowego z efektywnością organizacji w aspekcie ilościowym oraz jakościowym. | ||
