Zarządzanie
 |
Zarządzanie działalnością operacyjną - analiza przypadków
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 66.22 zł
|
|
| Podręcznik ten zawiera opisy konkretnych przypadkó z dziedziny zarządzania operacyjnego, które dotyczą przede wszystkim przedsiębiorstw europejskich działających w sektorze produkcji oraz w sektorze usług. Przykłady te ukazują, w jaki sposób sprawne zarządzanie działalnością operacyjną może się przyczynić do sukcesu organizacji w stale zmieniającym się, konkurencyjnym otoczeniu. | ||
 |
Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 41.28 zł
|
|
| W książce omówiono: ideę controllingu i jego rodzaje, controlling badań i rozwoju, zagadnienia dotyczące controllingu logistyki i procesów produkcji, controlling funkcji personalnej, marketingu i sprzedaży, finansowy. | ||
 |
Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 49.88 zł
|
|
| W książce zostaty poruszone następujące zagadnienia: - rola zmian w rozwoju organizacji, - strategiczny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi, - techniki analizy strategicznej personelu, - znaczenie wiedzy we współczesnych przedsiębiorstwach, - systemy kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, - motywacyjny charakter procedur personalnych, - ocena realizacji funkcji personalnych, - rozwój organizacji wirtualnych i elastycznych form zatrudnienia, - stres i patologiczne zjawiska w organizacji, - społeczna odpowiedzialność firmy i etyka w biznesie. | ||
 |
Zarządzanie kadrami. Ćwiczenia
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 25.71 zł
|
|
| ?Zarządzanie kadrami" to publikacja, która w systemowy sposób przedstawia treści odpowiadające programom nauczania z przedmiotu: zarządzanie kadrami/zasobami ludzkimi/personelem itp. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość wykorzystania przedstawionych idei i narzędzi w praktyce organizacyjnej. Dlatego znaczne miejsce zajmują w książce ćwiczenia, analizy przypadków, przykłady oraz omówienie podstawowych metod badania zagadnień personalnych. Podręcznik został napisany przez pracowników Katedry Zarządzania Kadrami Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, laureatów nagród Ministerstwa Edukacji Narodowej w 2000 i 2003 r. oraz Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN w 2001 i 2003 r. | ||
 |
Zarządzanie pracownikami wiedzy
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 62.78 zł
|
|
| Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla swoich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników. Z tej książki dowiesz się: - jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa; - jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy; - jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy. | ||
 |
Zarządzanie wiedzą Koncepcja i narzędzia
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 38.70 zł
|
|
| Koncepcja zarządzania wiedzą zaprezentowana w niniejszej książce wyrasta z badań i obserwacji najlepszych praktyk stosowanych przez liderów zarządzania wiedzą na świecie. To modelowe podejście zostało również pozytywnie zwery?kowane na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw w Polsce. Z recenzji Marka Pankowskiego, Prezesa Zarządu F5 Konsulting Sp. z o.o.: W epoce postindustrialnej wiedza staje się kluczowym zasobem i czynnikiem produkcji, decydującym o powodzeniu przedsiębiorstw w realizacji ich celów biznesowych. Racjonalny i sprawny proces zarządzania wiedzą jest głównym wyznacznikiem osiągania przewagi strategicznej nad innymi uczestnikami gry ekonomicznej. Otrzymujecie zatem Państwo do rąk książkę będącą niezwykle cennym i jednocześnie brakującym ogniwem, łączącym teorię zarządzania wiedzą z możliwościami jej zastosowania w praktycznej działalności podmiotów gospodarczych oraz innych instytucji. | ||
 |
Grzeczne dziewczynki nie siedzą w fotelu prezesa
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 24.94 zł
|
|
| Z przeprowadzonych przez brukselskie zrzeszenie izb gospodarczych Eurochambers badań dowiedziałyśmy się, że europejska bizneswoman to zwykle trzydziestokilkulatka mająca dziecko i pozostająca w stałym związku. Pracuje przynajmniej 60 godzin w tygodniu, nie ma gosposi, a wymarzone dla siebie i swoich podwładnych miejsce pracy stworzyła samodzielnie od podstaw. Zazwyczaj też potrzebowała na to mniej pieniędzy niż jakikolwiek mężczyzna. Awansowałaś i pod pięknym makijażem skrywasz pełne przerażenia oczy? Zdecydowałaś się na prowadzenie własnego biznesu, samodzielne podejmowanie decyzji i ponoszenie za nie pełnej odpowiedzialności? Czujesz, że drzemie w Tobie wielki przywódca i nie chcesz zaprzepaścić tego daru? Autorki tej fundamentalnej pozycji w biblioteczce każdej bizneswoman udzielą Ci wsparcia (tak potrzebnego każdej kobiecie samotnej na świeczniku), w odpowiednim momencie zmotywują, wskażą najczęściej popełniane błędy i poradzą, co robić w sytuacjach, kiedy ręce opadają w geście bezradności. Poznają Cię także z tymi, które warto znać - dyrektorkami generalnymi, menedżerkami wyższych szczebli, liderkami, przywódczyniami. Eleanor Roosevelt, Hilary Clinton, Margaret Thatcher, Henryka Bochniarz, Hanna Gronkiewicz-Waltz to wspaniałe, inspirujące wzorce do naśladowania. W książce Grzeczne dziewczynki nie siedzą w fotelu prezesa spotkasz się z całą plejadą gwiazd firmamentu zarządzania, które podzielą się z Tobą swoimi doświadczeniami i radami pomagającymi rozwinąć Twoje kompetencje osobiste i Twoją organizację. | ||
 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 24.94 zł
|
|
| Opracowanie jest pierwszą w Polsce próbą przedstawienia problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym. Jego celem jest dostarczenie podstawowej wiedzy na temat istoty procesu zarządzania zasobami ludzkimi i znaczenia poszczególnych jego instrumentów w działalności przedsiębiorstw turystycznych. Autorka charakteryzuje zatrudnienie w sektorze turystycznym oraz omawia problematykę rekrutacji i selekcji pracowników, szkoleń, motywowania i oceniania pracowników, a także identyfikowania i zaspokajania ich potrzeb zawodowych. W pracy wskazano na możliwość wykorzystania omówionych metod i narzędzi w praktyce organizacyjnej. Dlatego, poza prezentacją podstawowych zagadnień teoretycznych, znaczne miejsce zajmują studia przypadków i przykłady praktycznego zastosowania poszczególnych instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi. Książka jest adresowana do studentów uczelni ekonomicznych kształcących się w specjalnościach związanych z szeroko rozumianą gospodarką turystyczną, a także do przedstawicieli branży turystycznej, kadry menedżerskiej i pracowników biur podróży, hoteli, placówek gastronomicznych. | ||
 |
Jak zapewnić sobie awans
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 35.26 zł
|
|
| Książka Jak zapewnić sobie awans zdradza sekrety zarządzania karierą i rozwojem zawodowym. Czerpiąc z doświadczeń osób, które osiągnęły największe sukcesy, autor podpowiada, jak starać się o awans, jak negocjować podwyżkę wynagrodzenia i lepsze warunki pracy, jak pokonywać kolejne szczeble kariery, a jeśli okaże się to konieczne - jak szukać zatrudnienia w innej firmie. Z tej książki dowiesz się: jak kierować swoją karierą, jak informować przełożonych o swoich osiągnięciach, jak "zarządzać" szefem, jak unikać działań hamujących karierę, jak przetrwać okresy niepewności, jak starać się o awans, jak zorientować się, że czas opuścić firmę i poszukać pracy gdzie indziej. | ||
 |
Zarządzanie jakością Teoria i praktyka
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 42.91 zł
|
|
| Strukturę i treść publikacji determinuje układ pięciu pytań: o celowość i przyczyny zarządzania jakością, o źródła i naukowe podstawy zarządzania jakością, o uniwersalny model systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwach produkcyjnych, o instrumentarium projektowania i stosowania systemu zarządzania jakością, o metodykę wprowadzenia systemu zarządzania jakością. | ||
 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menadżerów średniego szczebla
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 47.30 zł
|
|
| Na każdym etapie rozwoju organizacji główną rolę w osiągnięciu sukcesu odgrywa zarządzanie, czyli umiejętność mądrego wykorzystywania potencjału ludzkiego, finansowego i materialnego. Procesem zarządzania zajmują się menedżerowie: osoby, które planują działania, podejmują decyzje, organizaują pracę, motywują ludzi, kontrolują wykorzystywanie zasobów i osiągane wyniki. Autorzy książki kompleksowo omówili najważniejsze problemy zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji | ||
 |
Zarządzanie talentami w organizacji
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 54.18 zł
|
|
| Coraz częściej można spotkać się z opinią, że formy powinny rozwijać strategie i programy zarządzania talentami. Warto pamiętać o tym, że zarządzanie talentami jest dziś nie tylko kolejnym programem działań w ramach funkcji personalnej, ale składnikiem strategii przedsiębiorstwa działającego w gospodarce opartej na wiedzy. Pozostaje jednak wiele niedostatecznie wyjaśnionych kwestii związanych z tą problematyką, począwszy od zrozumienia istoty talentów i zarządzania talentami, poprzez czynniki sprzyjające rozwijaniu talentów, jak również bariery w tym procesie, a skończywszy na różnym postrzeganiu roli talentów w organizacji. Zagadnieniom tym została poświęcona niniejsza publikacja, będąca efektem zarówno studiów teoretycznych, jak i badań empirycznych. | ||
 |
Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 46.44 zł
|
|
| Dostosowanie struktury organizacyjnej do sytuacji gospodarczej warunkiem sukcesu. Publikacja jest skierowana przede wszystkim do menedżerów oraz zespołów badawczo- projektowych, zajmujących się organizacją przedsiębiorstw. | ||
 |
Zarządzanie publiczne
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 30.96 zł
|
|
| W książce przedstawiono aktualny stan wiedzy i tendencje wykorzystywania w naszej rzeczywistości teorii i koncepcji zarządzania publicznego oraz doświadczeń zdobytych przez kraje Unii Europejskiej. W części jest to więc podręcznik dla studentów kierunku zarządzanie i marketing oraz praktyków. | ||
 |
Metodyki zarządzania projektami informatycznymi
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 39.56 zł
|
|
| Przewiduje się, że zarządzanie projektami będzie stale zyskiwać na znaczeniu, a kierownik projektu informatycznego będzie jednym z najbardziej poszukiwanych zawodów w obecnym wieku. Oceny te wynikają z rosnącej liczby zastosowań systemów informatycznych w coraz bardziej złożonych systemach gospodarczych. Ponadto pojawiają się nowe klasy zastosowań tak zwane "mass-update project". | ||
 |
Obrazy kierowania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 24.94 zł
|
|
| Omówione tematy: paradygmaty zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacja społeczna, dwa warianty motywacji i jedna manipulacja, sposoby i efekty kierowania personelem, społeczne tło kierowania. | ||
 |
Strategiczny system zarządzania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 46.96 zł
|
|
| Książka zawiera pogłębioną refleksję nad współczesnymi problemami skutecznego zarządzania zgodnie z rysującymi się dziś tendencjami. Lektura powinna inspirować i sprzyjać wytwarzaniu się i rozwijaniu u studentów i liderów biznesu umiejętności opanowania i stosowania zasad strategicznego myślenia i działania. | ||
 |
Zarządzanie poprzez wartości
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 11.61 zł
|
|
| Książka ta stanowi szczegółowy przewodnik, pomagający zastosować oparte o wartości strategie w Twojej firmie, naprowadzając je na działania, zmierzające do spełnienia wspólnych oczekiwań wszystkich zainteresowanych - włascicieli, akcjonariuszy, pracowników i klientów. | ||
 |
Kompleksowa Karta Wyników
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 49.88 zł
|
|
| Rewolucja w zarządzaniu organizacją i personelem! Przez wiele lat zakładano, że doskonalenie organizacji zależy od diagnozy jej kultury, właściwego opisu procesów biznesowych, przygotowania odpowiedniego programu wskaźników i dokonywania na ich podstawie wewnętrznych i zewnętrznych analiz, a następnie oceny zmierzonych rezultatów. Jeśli organizacje właściwie formułowały i realizowały cele i strategie wynikające z owych procedur, zmiany na lepsze miały być tylko kwestią czasu. Okazało się jednak, że takie podejście już nie wystarcza. Dzisiaj zaczynamy rozumieć, że doskonalenie organizacji to coś więcej, niż wykonywania analiz, to twórczy proces uczenia się, bazujący na wizji strategicznej, jak również na nowych wartościach i normach. W niniejszej książce przedstawiam nową, holistyczną koncepcję zarządzania zmianami i doskonaleniem, którą nazwałem Kompleksową Kartą Wyników (KKW) (Total Performance Scorecard). Koncepcja KKW widzi w doskonaleniu, rozwoju i nauce procesy etyczne i cykliczne, dzięki którym rozwój kompetencji organizacji i jednostek oraz wewnętrzne zaangażowanie wzajemnie się wzmacniają. Rozwija ona i pogłębia możliwości Zrównoważonej Karty Wyników, Kompleksowego Zarządzania Jakością i Zarządzania Kompetencyjnego. Propaguje określoną filozofię i zestaw reguł będących bazą dla ciągłego doskonalenia procesów, jak również osobistego doskonalenia poszczególnych pracowników. Chociaż KKW dotyczy zmian w organizacji, jej punktem wyjścia są zmiany w zachowaniach jednostek i zbiorowości będące skutkiem procesu nauki. Jest to podejście odwrotne, wychodzące od istoty osobistej tożsamości. Ów cykliczny proces nauki obejmuje nieustanne dążenie do samowiedzy. Jest to ekspedycja odkrywcza, wiodąca ku doskonaleniu i zmianom, a także ku większej kreatywności i pomysłowości. Dzięki KKW poznasz lepiej środowisko, w którym funkcjonujesz i będziesz mógł się stale doskonalić. Organizacja z kolei, pozna lepiej własną strukturę, otoczenie i przyszłe możliwości. KKW stworzy również szeroką bazę dla skutecznego kierowania doskonaleniem w całej organizacji. Ta książka wskazuje drogę do osiągnięcia tych celów. Celem Kompleksowej Karty Wyników jest maksymalny osobisty rozwój wszystkich pracowników oraz optymalne wykorzystywanie przez organizację ich potencjału dla osiągnięcia najlepszych możliwych wyników. Ważną różnicą jest fakt, że KKW jest inspirującą, zintegrowaną koncepcją zarządzania, która traktuje osobiste ambicje jako punkt wyjścia. | ||
 |
Strategie zarządzania 1
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 30.96 zł
|
|
| Autor przedstawia koncepcje zarządzania strategicznego i daje konkretne odpowiedzi na pytania :- co sprawia, że współczesne przedsiębiorstwo musi odznaczać się ekspansywnością, innowacyjnością i długofalowością w myśleniu i działaniu?- jak ma się zachowywać nowoczesny menedżer, aby mógł panować nad burzliwym otoczeniem i radzić sobie z coraz trudniejszą przyszłością?- w jaki sposób ma przewidywać przyszłe wydarzenia i kierować firmą, aby z optymizmem wejść w nowe czasy?- w jaki sposób ma tworzyć wygrywające strategie, aby zapewnić swojej firmie powodzenie na rynku i w otoczeniu?Zarządzenie jest kluczem do sukcesu i to niezależnie od tego, czy przedsiębiorstwo na rynku ma pozycję wiodącą, czy rzuca rynkowi nowe wyzwania, czy dopiero rozpoczyna działalność.Nie ma złych interesów. Może być tylko złe, nieudolne zarządzanie.Ta książka pokazuje dobre zarządzanie- zarządzanie dla przyszłości pobudzające siłę wyobraźni i kreatywność menedżera. | ||
